Selamat pagi Mas Bro. / Mba' Sis.
Minggu lalu, sertifikat pelatihan dan sertifikasi sebagai Profesional Coach sudah diterima dengan baik.
Terima kasih kepada Ibu Ros dan Ibu Silvia yang sudah memotivasi dan memfasilitasi untuk mengikuti pelatihan/sertifikasi. (mencari klien dan membuat laporan, serasa menjadi mahasiswa profesi yang sedang mengikuti PKPP [praktik kerja profesi psikologi]) ✌😇
Terima kasih kepada Dr. Shan, Mrs. Grace, dan seluruh fasilitator Teamcoach International, yang sudah mengantarkan menjadi Certified Professional Coach.
Bro. & Sis., supaya ilmu tentang coaching terus berkembang, mohon izin sharing ya... setidaknya ada tujuh model coaching yang bisa kita gunakan dalam melakukan coaching. Berikut ketujuh model tersebut: (sorry Bro. & Sis., belum sempat menyertakan sejarah dari masing-masing model; ntar kalau pas ketemu, sambil ngopi-ngopi, kita bahas ya; sementara bertaburan, bisa di-search di web ya)
No.
|
Coaching
Model
|
Keterangan
|
1
|
A O R
|
- Activities: mengelaborasi lingkungan
kehidupan individu, mencakup: panggilan akrab, eksplorasi sosial media, kontak,
berbagai kualifikasi yang dimiliki, dan sebagainya.
- Objectives: menetapkan tujuan;
misalnya: mengikuti pelatihan, menetapkan sasaran / target kerja, dll.
- Results: analisis tentang keuntungan
dari keberhasilan mencapai tujuan.
|
2
|
G R O W
|
- Goals (tujuan, aspirasi, target,
kondisi ideal)
- Reality (hambatan/kelemahan, situasi/kondisi
saat ini)
- Options (kekuatan, sumber daya,
peluang yang ada)
- Will (rencana/komitmen untuk tindakan
perbaikan)
|
3
|
F U E L
|
- Frame (membuka percakapan
dengan menetapkan konteks; menyepakati agenda dan proses diskusi)
- Understand (mengeksplorasi dan
memahami situasi/kondisi saat ini; termasuk mengidentifikasi masalah yang
dihadapi)
- Explore (eksplorasi situasi/kondisi
yang diinginkan dan berbagai pilihan yang ada)
- Layout a success plan (membuat
rencana, identifikasi kerangka waktu dan aktivitas yang perlu dilakukan untuk
mencapai situasi/kondisi yang diinginkan)
|
4
|
W O O P
|
- Wish: identifikasi apa harapan/keinginan
yang akan dicapai.
- Outcome: apa ukuran/kriteria objektif
dari pencapaian harapan/keinginan tersebut.
- Obstacles: identifikasi
berbagai hambatan/tantangan yang perlu diatasi untuk mencapai harapan/keinginan.
- Plan: membuat rencana untuk
mencapai harapan/keinginan.
|
5
|
O S K A R
|
- Outcome (memahami dan
mengungkapkan secara verbal apa tujuan yang diharapkan/ingin dicapai)
- Scale (gunakan skala 1-10 dan meminta
coachee untuk menilai seberapa dekat mereka dengan pencapaian tujuan)
- Know-how (identifikasi/eksplorasi
keterampilan dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan; eksplorasi
ini akan membantu dalam penyusunan tahapan rencana)
- Affirm & Action (mengkonfirmasi
situasi/kondisi coachee
saat ini; apa yang sudah dikerjakan dengan baik)
- Review (membahas ulang tujuan
yang ingin dicapai, kemungkinan untuk
mencapainya, cara/keterampilan/sumber daya yang tersedia, hingga coachee
merasa perlu dan termotivasi untuk melakukan tindakan)
|
6
|
C L E A R
|
- Contract (memahami metode coaching,
dan kesepakatan untuk saling bekerja sama antara coachee dan coach
untuk mencapai kesuksesan)
- Listen (coach mendengarkan
secara aktif untuk memahami bagaimana situasi/kondisi coachee saat
ini, dan apa yang diinginkan oleh coachee)
- Explore (coach memahami pikiran dan kondisi emosional
coachee terkait situasi/kondisi saat ini – identifikasi hal apa yang
menurut mereka perlu diubah untuk mencapai keadaan yang diinginkan)
- Action (mengeksplorasi berbagai
tindakan yang mungkin untuk dilakukan oleh coachee; tindakan yang akan
dilakukan berdasarkan kapasistas dan komitmen coachee)
- Review (peninjauan terhadap
poin-poin penting dari sesi coaching, termasuk refleksi tentang apa
dan bagaimana tujuan akan dicapai; bertanya apakah ada hal lain yang ingin dibahas)
|
7
|
R E S P E C T
|
- Rapport (menjalin hubungan baik
dan menyepakati setting diskusi)
- Establish Future (mengidentifikasi
hal yang akan dicapai di masa depan)
- Seek Wisdom (mengidentifikasi
kekuatan dan sumber daya yang tersedia)
- Possible Solution (mengeksplorasi
berbagai alternatif solusi untuk mencapai situasi/kondisi masa depan)
- Edify (mengafirmasi / mengakui
usaha yang selama ini telah dilakukan)
- Clarify (melakukan konfirmasi/memperjelas
masa depan yang akan dicapai)
- Timeline & Action Plan (membuat
rencana / tahapan mengenai tindakan yang akan dilakukan)
|